Urgence ne veut pas dire sâenfermer pour ne rien voir dâautre. Parmi les prioritĂ©s que lâon remet au lendemain, c'est celle de souffler un instant pour rĂ©flĂ©chir Ă bien mener son bateau au port face aux tempĂȘtes, mais aussi au calme plat qui lâempĂȘche dâavancer. Souvent, il est difficile de se sortir des tĂąches opĂ©rationnelles quand on est dirigeant. On cherche Ă rĂ©pondre trĂšs vite aux diffĂ©rentes demandes sans prendre du recul et de la hauteur et Ă rajouter des heures dans le planning pour les dĂ©veloppements. Cette pratique commune Ă de nombreux dirigeants empĂȘchent parfois lâentreprise de progresser et peut mĂȘme entraĂźner le contraire.
â Les raisons de prendre du temps
Ă force dâĂȘtre toujours dans lâurgence, il est difficile de se pencher de lâextĂ©rieur sur son entreprise. Pourtant, prendre son temps, voire quelques minutes, peut vous permettre de vĂ©rifier que les opĂ©rations que vous rĂ©alisez sont bien lucratives.
Les raisons sont nombreuses de saisir les opportunitĂ©s dâinvestir dans la rĂ©flexion et la remise en question.
â Vous sortir du cadre de votre travail habituel
Si vous nâarrivez vraiment pas Ă vous sortir de votre routine quotidienne, peut-ĂȘtre pouvez-vous organiser des sorties âdĂ©connexionâ. Dans lâobligation de suspendre votre train-train, vous pourrez enfin avoir lâesprit ailleurs, mĂȘme sâil se peut que pendant quelques heures, vous ayez du mal Ă vous dĂ©connecter. Pour ne pas vous retrouver dans cette situation, il faudra bien prĂ©venir chacun que vous risquez de ne pas ĂȘtre joignable durant votre dĂ©connexion qui vous permettra au passage de vous ressourcer et de revenir encore plus plein dâĂ©nergie et de crĂ©ativitĂ©. Sortir la tĂȘte du guidon est Ă©galement bon pour votre santĂ© donc autant faire dâune pierre deux coups.
â DĂ©cidez de vous ouvrir Ă autre chose
Si vous pouvez sortir de votre cadre habituel, vous pouvez aussi dĂ©cider de dĂ©dier du temps Ă vous intĂ©resser, comment fonctionnent les autres et notamment votre concurrence. Loin de perdre du temps, vous pouvez voir autre chose que vos propres pratiques. De nombreux entrepreneurs nâhĂ©sitent pas Ă regarder ce qui se passe mĂȘme en dehors de nos frontiĂšres et Ă sâintĂ©resser aux nouvelles tendances afin dâavoir en tĂȘte les opportunitĂ©s potentielles et les nouveaux usages, particuliĂšrement chez les plus jeunes qui deviennent souvent les pratiques de demain. La grande difficultĂ© reste souvent de dĂ©terminer ce qui relĂšve de la tendance, de ce qui relĂšve de nouvelles habitudes et qui seront gĂ©nĂ©ralisĂ©es par la suite.
Pour vous redonner du souffle, du temps rien que pour vous, pour vous concentrer sur votre cĆur de mĂ©tier, je vous invite Ă vous rapprocher de mes services.
Optez pour déléguer vos tùches chronophages à faible valeur ajoutée, je me charge du reste.
Sophie BRISMONTIER âïž 06 89 11 05 66 đ© sophie@sophie-brismontier.com đ» https://www.sophie-brismontier.com/
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