La crise oblige l’entreprise à adopter la stratégie de « dépenser moins et gagner plus ». Pour y parvenir, il faut savoir dans quel secteur on doit réduire les dépenses et quels sont les secteurs qui ne doivent pas être négligés 😵 Quelques petites astuces pour vous montrer où vous pourriez trouver les réductions.
✅ Maitriser le temps
Le premier facteur d’économie est dans la gestion du temps dans toutes les activités. Il faut bien étudier ce qui est chronophage et s’il existe une manière d’agir qui permette d’en gagner. Certes, cette analyse prend du temps en amont, mais sur le long terme, elle vous permettra de réduire des dépenses inutiles 🎯
Contact : @Sophie BRISMONTIER au 06 89 11 05 66 📩 sophie@sophie-brismontier.com 💻 www.sophie-brismontier.com
✅ L’organisation commerciale
L’organisation commerciale à un impact immédiat sur la rentabilité de votre entreprise. Optimiser votre organisation commerciale fait appel à une réflexion globale sur votre stratégie et votre politique commerciale.
Vous faire accompagner dans cette démarche vous permettra d’atteindre l’efficacité commerciale et le développement de votre chiffre d'affaires.
Contact : @Odile COUSIN au 07 76 69 91 60 📩 odilecousin@orange.fr 💻 https://www.occonseil.fr/
✅ Pour une meilleure rentabilité
Se faire accompagner sur son résultat pour permettre de gagner plus, d’investir, d’embaucher ou même de connaitre l'impact de prendre davantage de congés ; cela ne s’improvise pas.
Effectuer un diagnostic de gestion est levier pour réduire ses dépenses d’entreprise.
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✅ Étudier les prix
Les matériaux, les fournitures de bureau représentent une somme de budget assez importante pour l’entreprise.
Se faire accompagner dans votre rentabilité en optimisant 🚀 au maximum les achats sans perdre en qualité est un levier pour réduire vos dépenses.
✔️ Auditer les postes de dépenses ; ✔️ Se faire conseiller en optimisation des achats fournisseurs ; ✔️ Relancer ses impayés ; ✔️ Se faire accompagner dans ses achats et ses approvisionnements pour optimiser ses dépenses.
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