📢 EXTERNALISER : un levier de compétitivité pour votre entreprise 🎯

De plus en plus d’entreprises optent actuellement pour l’externalisation du travail. Sachez que si cette nouvelle méthode est si populaire, c’est surtout, car elle permet à une entreprise de terminer des projets en un court laps de temps et de faire des économies.

Toutes les entreprises, qu’elles soient grandes, moyennes et petites, ont, à un moment donné, réfléchi ou carrément eu recours à cette solution.

✅ C’est quoi l’externalisation ?

Littéralement, il s’agit de confier les activités d’une entreprise à des prestataires de services extérieurs. Ces prestataires sont des experts dans un domaine précis et ils peuvent offrir à l’entreprise de meilleurs résultats. Dans le cas contraire, externaliser reviendrait à perdre du temps, ce qui n’aurait aucun sens… En externalisant un projet, une entreprise donne à ses employés, en interne, l’opportunité de se focaliser sur un autre axe de sa stratégie.

L’externalisation et la sous-traitance ne correspondent pas à la même chose. L’externalisation implique un pilotage, même rétréci, de l’entreprise qui peut porter sur de nombreux services comme la gestion administrative, la gestion commerciale, la paie, la comptabilité, la gestion informatique…

Aujourd’hui, externaliser devient une ressource incontestable de la réussite des entreprises 🎯

✅ Les intérêts de l’externalisation

L’externalisation donne l’opportunité à une entreprise de pouvoir cadrer son activité. Elle permet également aux dirigeants de l’entreprise de se concentrer sur les aspects stratégiques essentiels pour l’entreprise. Elle offre un gain de temps précieux et en général, une économie non négligeable, car les coûts de prestation sont souvent inférieurs à l’embauche d’un salarié en interne. Cela impacte aussi la réactivité et la souplesse de l’entreprise.

✅ Pourquoi choisir l’externalisation ?

Certaines entreprises ont recours à l’externalisation, parce qu'elles ne disposent pas des structures nécessaires pour prendre en main un projet en interne. Dans certains cas, l’entreprise ne veut pas investir dans un long processus de recrutement ni dans un processus de formation.

Les entreprises externalisent leurs activités afin de pouvoir réduire leurs dépenses.

✅ Un soutien de développement pour une entreprise

Externaliser certains processus devient gagnant-gagnant dans la mesure où les entrepreneurs économisent du temps et de l’argent, et où ils donnent du travail aux freelances ou prestataires externes.

Spécialiste de la gestion administrative et de la gestion commerciale, je reste à vos côtés pour vous développer, qu’il s’agisse d’un accompagnement pour quelques heures par semaine, par mois ou ponctuellement.

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Sophie BRISMONTIER

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