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  • Photo du rédacteurSophie BRISMONTIER

📢 De la STRATÉGIE à L’ORGANISATION 🎯


Pour toute entreprise et pour tout dirigeant, une problématique constante est de prendre les bonnes décisions. Par où commencer ? Que met-on dans une stratégie ? Y a-t-il un lien entre stratégie et organisation ?


✅ La stratégie comme point de départ

Il est impératif pour tout dirigeant de savoir répondre à la question suivante : « que veut-on que l’entreprise soit dans les années à venir ? ». C’est le point de départ de toute réflexion. Pour y répondre, des outils, des méthodes existent pour aider l’entrepreneur et ses proches collaborateurs. Cela va se traduire par un ensemble « d’intentions de devenirs » qu’il faudra ensuite concrétiser.


✅ L’organisation comme moyen Une vue d’ensemble

Pour se donner les moyens de réussir, il faut aussi avoir une vue globale du fonctionnement de l’entreprise et du monde qui l’entoure. Le devenir de l’entreprise ne peut se décider en vase clos sans s’intéresser au monde extérieur et à ses mouvements : les clients, les partenaires, la société, les concurrents, le monde politique, économique, environnemental, etc…


✅ L’organisation comme moyen

L’entreprise est dotée d’une organisation. Celle-ci est un moyen pour atteindre des objectifs. Encore faut-il avoir bien posé les objectifs à tous les niveaux dans l’entreprise. Les objectifs tournent autour des thèmes tels que la qualité et ses diverses expressions : les délais, les coûts, bref, la valeur ajoutée pour toutes les parties prenantes de l'entreprise. Ces parties prenantes incluent les clients, les actionnaires, les partenaires, le personnel, la société, la législation. Influant sur la stratégie, ils influent aussi sur les différents objectifs qui en découlent.


✴️ Dans votre réflexion globale, la GESTION ADMINISTRATIVE & COMMERCIALE attirera très certainement votre attention.

Pour comprendre toute organisation et être efficace, je m’imprègne des activités de l’entreprise avec les acteurs. Il n’y a qu’eux qui puissent relater et montrer la réalité du quotidien. À l’aide de ce diagnostic, je vous propose des solutions pour atteindre vos objectifs en gestion administrative et commerciale.

On en discute ?

Je reste à votre écoute pour échanger sur vos projets.


Sophie BRISMONTIER ☎️ 06 89 11 05 66 📩 sophie@sophie-brismontier.com 💻 https://www.sophie-brismontier.com/


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